familie redlich AG

Servicepartner

Im September 2001 gegründet, betreut die Berliner Agentur am heutigen Stammsitz am Humboldthain Kunden aus Wirtschaft, Politik, Kultur und Wissenschaft in allen relevanten kommunikativen und kreativen Disziplinen. Auftraggebende bestätigen: Familiär ist das Arbeitsklima, das heißt ungekünstelt und direkt; redlich ist der Arbeitsstil, also ehrlich und vertrauensvoll. Das erklärt den Agenturnamen.

Für die Organisation und Durchführung von Veranstaltungen aller Formate, Messen und Ausstellungen wurde innerhalb der Agentur ein eigener Geschäftsbereich geschaffen. Hand in Hand arbeiten hier rund 60 Event-Spezialist:innen zusammen mit produktionserfahrenen Mitarbeiter:innen und Kommunikationsexpert:innen. Alle haben ein gemeinsames Ziel: Sie möchten Ihre Ziele lebendig in Szene setzen und Ihren Inhalten und Themen einen emotionalen Hintergrund geben. Wir lassen Marken sprechen und finden das richtige Konzept für Ihre Anliegen – ob Konferenz, Gala, Roadshow oder Tag der offenen Tür.

Nachhaltigkeitsengagement

Das strategische Nachhaltigkeitsmanagement bei familie redlich ist als kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Verantwortungsbereich der Geschäftsführung angesiedelt. Wir fangen klein an und arbeiten uns stetig vor, um Stück für Stück negative Auswirkungen unserer Arbeit zu reduzieren und positive Einflüsse zu verstärken – sowohl im Innen-, als auch im Außenverhältnis.

Den Kern nachhaltiger Entwicklung sehen wir hierbei in der Optimierung der wechselseitigen Beziehungen zwischen verantwortungsvoller Unternehmensführung sowie ökologischen, ökonomischen und sozialen Handlungsfeldern. Ganzheitliche Konzepte und nachhaltige Produktdesigns liefern praktische Antworten auf die Herausforderungen der Zeit und schaffen sowohl im täglichen Miteinander als auch für unsere Kund:innen und die Umwelt stets das bestmögliche Ergebnis.

Nachhaltigkeitsperformance

Governance - Integration einer Nachhaltigkeitsstrategie
Governance - Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen
Governance - Management der nachhaltigen Geschäftsentwicklung
Compliance - Einhaltung von Gesetzen & Richtlinien
Compliance - Integration eines Verhaltenskodex
Compliance - Aktives Vorfallmanagement für Compliance-Verstöße
Datensicherheit - Sicherstellung des gesetzeskonformen Datenmanagement
Unternehmenskultur - Kommunikation der Nachhaltigkeitsvision
Transparenz - Öffentliche Nachhaltigkeitsberichterstattung
Risikoanalyse - Strukturiertes Risikomanagement
Shareholder - Transparente Darstellung der Struktur und des Engagements

Energie - Bezug von regenerativen Energien
Emissionen - Erfassung des CO2-Ausstoß
Emissionen - Reisemanagement zur Reduktion von Emissionen
Emissionen - Mobilitätsmanagement von Emissionen
Energie - Energieeinsparung und -effizienz
Umweltmanagement - Einsatz eines Managementsystems
Umweltmanagement - Steigerung Energieeffizienz von Einrichtungen
Umweltmanagement - Sichere Handhabung von Gefahrstoffen
Umweltmanagement - Etablierung eines ökologischen Büromanagement
Umweltmanagement - Reduktion des Wasserverbrauchs
Umweltmanagement - Umweltgerechte Einrichtung von Betrieb und Location
Umweltmanagement - Nutzung umweltgerechte r Verbrauchsmaterialien

Freiwillige Kriterien

Emissionsschutz - Vermeidung von Schall, Licht, etc.
Abfall - Planvolle Mülltvermeidung, -trennung und Recycling
Umweltausgaben - CO2-Kompensation von Projekten und Geschäftstätigkeit

Mitarbeiterzufriedenheit - Förderung Mitarbeiterbindung & Motivation
Work-Life-Balance - Flexibele Arbeitszeitmodelle & Sozialkatalog
Arbeits- & Gesundheitsschutz - Sicherung derLeistungsfähigkeit
Personalstrategie - Personalentwicklung & -ausbildung
Personalstrategie - BedarfsgerechtesPersonalmanagement
Personalstrategie - Mitarbeitergespräche & Anreizsysteme
Personalstrategie - Anreizsysteme mit Nachhaltigkeitsaspekten
Diversity - Management von Vielfalt & Chancengleichheit
Diversity - Sicherstellen von Antidiskriminierung
Diversity - Einbezug von gemeinnützigen Organisationen
Aus- & Weiterbildung - Fachliche & persönliche Entwicklung
Aus- & Weiterbildung - Qualifizierung im Bereich Nachhaltigkeit
Vorschlagswesen - Stärkung nachhaltiger Prozesse
Mitbestimmung - Einbezug der Arbeitnehmer
Dialoge - Beteiligung von Anspruchsgruppen
Engagement - Umgang mit ehrenamtlichen Mitarbeitern

Freiwillige Kriterien

Barrierefreiheit – Ermöglichung von Teilhabe
Engagement - Umfang von Spenden & Sponsoring
Engagement - Unterstützung betrieblicher Freiwilligenprogramme

Qualität - Einführung eines strukturierten Qualitätsmanagements
Qualität - Einführung eines strukturierten Beschwerdemanagements
Qualität - Regelmäßige Stakeholder-Dialoge zur Qualitätsverbesserung
Risiko - Etablierte Risikoanalyse von Produkt und Projekt
Innovation - Erweiterung des nachhaltigen Leistungsportfolios
Innovation - Nachhaltiges Produkt- & Innovationsmanagement
Sicherheit - Etablierung eines Prozesses zur Teilnehmersicherheit
Performance - Nachhaltige wirtschaftliche Leistung
Budget-Disziplin - Strukturiertes Angebots- und Abrechnungsmanagement
Vergütungspolitik - Chancengerechte Tarifstruktur
Lieferanten - Nachhaltige Ausrichtung der Lieferkette
Lieferanten - Überwachung der Lieferkette in Nachhaltigkeitsaspekten
Lieferanten - Anmietung von nachhaltigen Locations
Ressourcen - Effizienter Einkauf von nachhaltigen Produkten und Leistungen
Rating & Reputation - Positives Management von Reputation
Mitgliedschaften - Transparente Darlegung der Verbandsmitgliedschaften

Freiwillige Kriterien

Finanzierung - Ökologisches und ethisches finanzielles Engagement