Erfolgstories: Beispiele für Impact-Aktivitäten

Hier finden Sie zwei konkrete Beispiele, wie Impact umgesetzt werden kann – Projekte, die zeigen, wie Berlin als MICE-Destination gestärkt wird. Sie verdeutlichen, wie durch Zusammenarbeit, Innovation und klare Maßnahmen Mehrwert für die Branche und die Stadtgesellschaft entsteht und Berlin international an Profil gewinnt.

Draufsicht im Close-up: Junge Menschen legen ihre Hände zusammen. Freundeskreis zeigt Zusammenhalt mit übereinandergelegten Händen.

Berlin Tourism & MICE Summit 2024

Am 15. November 2024 brachte der Berlin Tourism & MICE Summit 270 Entscheider:innen aus Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusammen. Ziel war nicht Zuhören, sondern aktives Gestalten: In Workshops entstanden Ideen und ein gemeinsames Zukunftsbild für die Hauptstadt als Veranstaltungsort. Ergebnis ist das "Berlin Paper“, das konkrete Handlungsempfehlungen für die Organisation von Großevents bündelt – mit Fokus auf vereinfachte Strukturen, klare Zuständigkeiten und mehr Geschwindigkeit in der Akquise. Der Summit zeigt, wie das Berlin Impact Programm Wirkung entfaltet: durch Beteiligung und kollektive Verantwortung. 

Eine Gruppe von Menschen die vor einer mit Graffiti besprühten Leinwand steht

Vorgehen

  • Event-Aktivität: Summit mit 16 Workshops und Co-Creation-Formaten bietet Teilnehmenden aus Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft aktive Mitgestaltungsmöglichkeiten
  • Output: Summit mit 270 Teilnehmenden und 400 Minuten Co-Creation, begleitet von Graphic Recordings, mündet in einem Paper mit allen Inputs aus Workshops und Sessions
  • Outcome: "Berlin Paper", ein Strategiepapier inklusive Analyse und Handlungsfelder zum Thema (Groß-)Veranstaltungen in Berlin
  • Impact: sechs Monate nach dem Summit wird das "Berlin Paper" dem Runden Tisch Tourismus sowie dem Regierenden Bürgermeister vorgestellt und als Besprechungsvorlage in den Senat eingebracht; parallel sind ein "Berlin Event Board" sowie eine zentrale Anlaufstelle in der Verwaltung in Planung
  • Legacy: Politik schenkt der MICE-Branche steigende Aufmerksamkeit und Unterstützung; künftig soll das "Berlin Paper" zudem dazu beitragen, Strukturen zu vereinfachen und (Groß-)Veranstaltungen für Berlin zu gewinnen

BESTIVAL: MICE-Festival in Berlin

Seit 2021 macht das BESTIVAL Berlins Stärken als MICE-Destination erlebbar. Die vierte Ausgabe im Juli 2025 brachte über 500 Event-Expert:innen zusammen und setzte auf Erlebnis statt Frontalprogramm: Locations, Kreative und lokale Partner wurden direkt eingebunden. Nachhaltigkeit wurde zentral geplant – von Ressourcen über Partner bis zur geplanten ISO-Zertifizierung.

Bestival 2025, Young Talents

Vorgehen

  • Event-Aktivität: Young Talents Programm (kostenfreie Teilnahme von Nachwuchskräften kostenfreie Teilnahme): Kooperationen mit sozialen und lokalen Partnern; angestrebte ISO-Zertifizierung für umfassende Nachhaltigkeitsmaßnahmen
  • Output: Zwölf Young Talents erleben Berlin als MICE-Destination: Förderung junger Talente und Entgegenwirken des Nachwuchskräftemangels; Ausstellungsfläche, DIY-Experience & Hosted Buyer und Vernetzung mit sozialer Druckerei; ISO-Zertifizierung – vorab-Zertifikat
  • Outcome: Young Talents Community Building mittels Follow-Up-Meetings; Aufnahme der lokalen Stakeholder in unser Berlin Impact Programm, Erhalt des ISO-Zertifikats
  • Impact: Young Talents: Aufbau einer Community, inklusive Treffen und stetiger Kommunikation, um den Talenten beste Chancen in der Berliner MICE-Welt zu ermöglichen; Ausbau der Vermittlung und Einbindung sozialer, lokaler Initiativen; ISO-Zertifikate sind für zukünftige Editionen geplant
  • Legacy: Langfristige Mehrwerte des Young Talent Programms sind noch nicht erkennbar. Ressourcen zur Betreuung sind geplant. Die weitere Zusammenarbeit mit lokalen, sozialen Stakeholdern soll nach dem Erfolg des BESTIVALS ausgebaut und intensiviert werden